Nuestros Programas académicos

PMOSA® pone a disposición de sus clientes un amplio portafolio de programas académicos en torno a la Gerencia de Proyectos.

Programas PMO

Cursos y diplomados Project Management Office - PMO:

PMOSA®, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Online Virtuales o presenciales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante.

Esta serie de Cursos Online Virtuales o Presenciales, puede ser tomada desde cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya sea en nuestra Plataforma Online Virtual que funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana o también ofrecemos realizarlos en nuestras instalaciones o sus oficinas en cualquier ciudad.

Todos nuestros directores de curso son Doctores en Gerencia de Proyectos, con título de maestría en diferentes áreas del conocimiento, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP® actualmente vigente.


                   

Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Oficina de Dirección de Proyectos, sus funciones y responsabilidades, y la forma de implementación en la Organización Ejecutante, mediante la práctica de los conceptos adquiridos en casos de estudio supervisados por el director del curso.

Preparar al Equipo de Dirección del Proyecto, a los miembros de la PMO y al Director del Proyecto, para la implementación y funcionamiento de una Oficina de Dirección de Proyectos según la metodología del PMI®.


                   

El curso virtual Online o presencial está diseñado para todo el Equipo de Dirección del Proyecto, a los miembros de la PMO. Como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PgMP®, para los actuales PMP® y PgMP® que deseen profundizar en la dirección de programas y obtener PDUs para su recertificación y para el Director del Proyecto.


                   

  • Introducción:

    • Todo sobre el curso PMO.
    • Papers, libros y referencias bibliográficas.

  • Herramientas computacionales:

    • Generalidades.
    • Sistemas de información para la dirección de proyectos - PMIS.
    • Microsoft Project Online.
    • Microsoft Power Bi.
    • Mindjed MindManager.
    • Otras herramientas.

  • Repaso de Áreas del Conocimiento:

    • Generalidades.
    • Gestión de la integración.
    • Gestión del alcance.
    • Gestión del cronograma.
    • Gestión de los costos.
    • Gestión de la calidad.
    • Gestión de los recursos.
    • Gestión de las comunicaciones.
    • Gestión de los riesgos.
    • Gestión de las adquisiciones.
    • Gestión de los interesados.

  • Conceptos básicos de la PMO:

    • Generalidades.
    • Fundamentos teóricos.
    • Responsabilidades.
    • Tipos de PMO.
    • Beneficios.
    • Ventajas y desventajas.
    • Elementos de la PMO.
    • Modelos de madurez de dirección de proyectos.

  • Planeación de una PMO:

    • La PMO dentro de la organización.
    • La PMO como organización.
    • Modelos de PMO.
    • Fases de implementación de PMO.

  • Implementación de una PMO:

    • Generalidades.
    • Proyectos piloto.
    • Incremento.
    • Preoperativos.
    • Operativos.
    • Ajustes y mejoras.

  • Métrica e indicadores de una PMO:

    • Generalidades.
    • Métricas.
    • Indicadores.
    • Tableros de control.

  • Mejora continua de una PMO:

    • Generalidades.
    • Definiciones.
    • Estrategias.
    • Medición.
    • Planificación.
    • Mejora.

  • Casos de estudio:

    • Generalidades.
    • Revisión de casos de estudio.


                   

Programa 1 - Coaching PMO.

Programa 2 - Mentoring PMO.

Programa 3 - Taller PMO.

Programa 4 - Curso Básico PMO.
10 horas.

Programa 5 - Curso Avanzado PMO.
20 horas.

Programa 6 - Diplomado PMO.
100 horas.


                   

Material de estudio desarrollado por PMOSA®

Material de estudio especializado, papers y documentos referenciados

Director de curso PhD en Gerencia de proyectos, certificado como PMP®

Consultas, preguntas y atención personalizada por especialistas, a todas sus dudas sobre el curso

Certificado del curso emitido por PMOSA®.


                   

Programas PMP®

Cursos y diplomados para certificación PMP®:

PMOSA®, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Online Virtuales o presenciales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante.

Esta serie de Cursos Online Virtuales o Presenciales, puede ser tomada desde cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya sea en nuestra Plataforma Online Virtual que funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana o también ofrecemos realizarlos en nuestras instalaciones o sus oficinas en cualquier ciudad.

Todos nuestros directores de curso son Doctores en Gerencia de Proyectos, con título de maestría en diferentes áreas del conocimiento, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP® actualmente vigente.


                   

Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Gestión de Proyectos, Principios y Dominios, así como de las Áreas del Conocimiento de la Dirección de Proyectos, mediante la práctica de dichas Áreas en casos de estudio supervisados por el director del curso.

Preparar al Equipo de Dirección del Proyecto, a los Interesados Clave del Proyecto y al Director del Proyecto, para la utilización de las técnicas de Dirección de Proyectos según la guía del PMI® así como para presentar el examen para obtener la certificación de PMP®.


                   

El curso Online virtual o presencial está diseñado para todo el Equipo de Dirección del Proyecto interesado en la Dirección de Proyectos, para las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PMP® o para los actuales PMP® que deseen reforzar sus conocimientos en los Principios y Dominios, así como en las Áreas del Conocimiento y obtener PDUs para su recertificación.


                   

  • Introducción:

    • Todo sobre el examen de certificación.
    • Introducción a la gerencia de proyectos.

  • Gerencia de Proyectos:

    • Proyectos.
    • Gerencia de proyectos.
    • Entorno del proyecto.

  • Áreas del conocimiento de la dirección de proyectos:

    • Gestión de la Integración
    • Gestión del Alcance
    • Gestión del Cronograma
    • Gestión de los Costos
    • Gestión de la Calidad
    • Gestión de los Recursos
    • Gestión de las Comunicaciones
    • Gestión de los Riesgos
    • Gestión de las Adquisiciones
    • Gestión de los Interesados

  • PMBOK® Séptima edición:

    • El Estándar para la Dirección de proyectos.
    • Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos.
    • Patrocinador.
    • La oficina de dirección de proyectos.
    • Producto.

  • Examen PMP®:

    • Contenido del examen.
    • Simulaciones.
    • Acompañamiento integral.


                   

Programa 1 - Coaching PMP®.

Programa 2 - Mentoring PMP®.

Programa 3 - Taller PMP®.

Programa 4 - Curso Básico PMP®.
36 horas

Programa 5 - Curso PMP®.
50 horas

Programa 6 - Diplomado PMP®.
100 horas.


                   

Material de estudio desarrollado por PMOSA®

Material de estudio especializado, papers y documentos referenciados

Director de curso PhD en Gerencia de proyectos, certificado como PMP®

Consultas, preguntas y atención personalizada por especialistas, a todas sus dudas sobre el curso

Certificado del curso emitido por PMOSA®.


                   

Microsoft Project®

Cursos y diplomodos Microsoft Project®:

PMOSA®, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Online Virtuales o presenciales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante.

Esta serie de Cursos Online Virtuales o Presenciales, puede ser tomada desde cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya sea en nuestra Plataforma Online Virtual que funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana o también ofrecemos realizarlos en nuestras instalaciones o sus oficinas en cualquier ciudad.

Todos nuestros directores de curso son Doctores en Gerencia de Proyectos, con título de maestría en diferentes áreas del conocimiento, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP® actualmente vigente.


                   

Aplicar los conceptos de la Gestión del Cronograma del proyecto con la ayuda de la herramienta computacional para planeación de proyectos MS Project®, mediante la práctica de dichos conceptos en casos de estudio supervisados por el director del curso.

Preparar al Equipo de Dirección del Proyecto, a los encargados de la Gestión del Tiempo y al Director del Proyecto, para la utilización de MS Project® según la guía del PMI®.


                   

El curso Online virtual o presencial está diseñado para todo el Equipo de Dirección del Proyecto interesado en Desarrollar y Controlar el Cronograma, como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PMP-SP® o PMP®, para los actuales PMP® que deseen profundizar en utilización de herramientas para la elaboración del Cronograma del Proyecto y obtener PDUs para su recertificación y para el Director del Proyecto.


                   

  • Introducción:

    • Todo sobre el curso Microsoft Project®.
    • Papers, libros y referencias bibliográficas.

  • Repaso Gestión del Cronograma:

    • Generalidades.
    • Planificar la gestión del cronograma.
    • Definir las actividades.
    • Secuenciar las actividades.
    • Estimar la duración de las actividades.
    • Desarrollar el cronograma.
    • Controlar el cronograma.

  • Nivel básico:

    • Generalidades.
    • Manejo de funciones básicas.
    • Conceptos generales de Microsoft Project.
    • Calendarios y horarios.
    • Vistas y configuraciones.

  • Recursos y costos:

    • Generalidades.
    • Todo sobre los Recursos.
    • Todo sobre los Costos.

  • Seguimiento y control:

    • Generalidades.
    • Comparación ejecución vs programado.
    • Todo sobre valor ganado - EVM en Microsoft Project.
    • Curvas S.
    • Varios proyectos.

  • Avanzado:

    • Generalidades.
    • Reportes en Microsof project.
    • Otros reportes.
    • Campos personalizados.
    • Macros Básicas.

  • Casos de estudio:

    • Generalidades.
    • Revisión de casos de estudio.


                   

Programa 1 - Coaching Project®.

Programa 2 - Mentoring Project®.

Programa 3 - Taller Project®.

Programa 4 - Curso Básico Project®
10 horas.

Programa 5 - Curso Avanzado Project®
20 horas.

Programa 6 - Diplomado Project®100 horas.


                   

Material de estudio desarrollado por PMOSA®

Material de estudio especializado, papers y documentos referenciados

Director de curso PhD en Gerencia de proyectos, certificado como PMP®

Consultas, preguntas y atención personalizada por especialistas, a todas sus dudas sobre el curso

Certificado del curso emitido por PMOSA®.


                   

Recertificación PMP®

Cursos y diplomados para mantener su credencial PMP®.

PMOSA®, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Online Virtuales o presenciales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante.

Esta serie de Cursos Online Virtuales o Presenciales, puede ser tomada desde cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya sea en nuestra Plataforma Online Virtual que funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana o también ofrecemos realizarlos en nuestras instalaciones o sus oficinas en cualquier ciudad.

Todos nuestros directores de curso son Doctores en Gerencia de Proyectos, con título de maestría en diferentes áreas del conocimiento, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP® actualmente vigente.


                   

Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Gestión de Proyectos y las Áreas del Conocimiento de la Dirección de Proyectos, mediante la práctica de dichas Áreas en casos de estudio supervisados por el director del curso.

Mantener actualizado al Equipo de Dirección del Proyecto, a los Interesados Clave del Proyecto y al Director del Proyecto, en la utilización de las técnicas de Dirección de Proyectos según la guía del PMI® así como para cumplir con los requisitos exigidos por el PMI® para mantener su certificación de PMP®


                   

El curso Online virtual o presencial está diseñado para los Profesionales en Dirección de Proyectos que se encuentren certificados como PMP®, que deseen reforzar sus conocimientos en las Áreas del Conocimiento de la Dirección de Proyectos y cumplir con el PMI’s Continuing Certification Requirements (CCR) Program manteniendo así su certificación como PMP®.


                   

  • Habilidades técnicas:

    • El Estándar para la Dirección de proyectos.
    • Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos.
    • Patrocinador.
    • La oficina de dirección de proyectos.
    • Producto.

  • Habilidades de liderazgo:

    • Brainstorming.
    • Coaching and mentoring.
    • Emotional intelligence.
    • Influencing.
    • Interpersonal skill.
    • Listening.
    • Negotiation.
    • Problem solving.
    • Team bulding.

  • Habilidades estratégicas y gestión de negocios:

    • Benefits management and realization.
    • Business acumen.
    • Business model and structures.
    • Competitive analysis.
    • Customer relationship and satisfaction.
    • Legal and regulatory compilance.
    • Market awareness and conditions.
    • Operational functions.
    • Strategic planning analysis alignment.


                   

Programa 1 - Coaching Recertificación PMP®.

Programa 2 - Mentoring Recertificación PMP®.

Programa 3 - Taller Recertificación PMP®.

Programa 4 - Curso Recertificación PMP®
16 horas

Programa 5 - Curso Recertificación PMP®
60 horas

Programa 6 - Diplomado Recertificación PMP®
100 horas.


                   

Material de estudio desarrollado por PMOSA®

Material de estudio especializado, papers y documentos referenciados

Director de curso PhD en Gerencia de proyectos, certificado como PMP®

Consultas, preguntas y atención personalizada por especialistas, a todas sus dudas sobre el curso

Certificado del curso emitido por PMOSA®.


                   

Claims Management

Cursos y diplomados en Gestión de reclamaciones contractuales:

PMOSA®, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Online Virtuales o presenciales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante.

Esta serie de Cursos Online Virtuales o Presenciales, puede ser tomada desde cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya sea en nuestra Plataforma Online Virtual que funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana o también ofrecemos realizarlos en nuestras instalaciones o sus oficinas en cualquier ciudad.

Todos nuestros directores de curso son Doctores en Gerencia de Proyectos, con título de maestría en diferentes áreas del conocimiento, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP® actualmente vigente.


                   

Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Gestión de Reclamaciones Contractuales en Proyectos y los procesos que se utilizan para prevenir, mitigar efectos en caso de ocurrir y manejar rápida y efectivamente éstas reclamaciones contractuales, mediante la práctica de dichos procesos en casos de estudio supervisados por el director del curso.

Preparar al Equipo de Dirección del Proyecto, a los encargados de la Gestión de Reclamaciones Contractuales y al Director del Proyecto, para la utilización de los procesos de Gestión de Reclamaciones Contractuales según la guía del PMI®.


                   

El curso Online virtual o presencial está diseñado para todo el Equipo de Dirección del Proyecto interesado en la Gestión de Reclamaciones Contractuales ya sea la parte que la presenta o la parte que la defiende, para los actuales PMP® que deseen profundizar en esta Área del Conocimiento de la Dirección de Proyectos y obtener PDUs para su recertificación y para el Director del Proyecto.


                   

  • Introducción:

    • Introducción a la Gestión de reclamaciones.
    • Generalidades.

  • Gestión de Proyectos:

    • Generalidades.
    • Repaso áreas del conocimiento.

  • Herramientas computacionales:

    • Generalidades.
    • PMIS.

  • Planificar la Gestión de reclamaciones:

    • Generalidades.
    • Entradas.
    • Herramientas y técnicas.
    • Salidas.

  • Indentificar las reclamaciones:

    • Generalidades.
    • Entradas.
    • Herramientas y técnicas.
    • Salidas.

  • Cuantificación de reclamaciones:

    • Generalidades.
    • Entradas.
    • Herramientas y técnicas.
    • Salidas.

  • Prevenir las reclamaciones:

    • Generalidades.
    • Entradas.
    • Herramientas y técnicas.
    • Salidas.

  • Resolver las reclamaciones:

    • Generalidades.
    • Entradas.
    • Herramientas y técnicas.
    • Salidas.

  • Controlar las reclamaciones:

    • Generalidades.
    • Entradas.
    • Herramientas y técnicas.
    • Salidas.


                   

Programa 1 - Coaching Claims Management.

Programa 2 - Mentoring Claims Management.

Programa 3 - Taller Claims Management.

Programa 4 - Curso Claims Management
10 horas

Programa 5 - Curso Claims Management
20 horas

Programa 6 - Diplomado Claims Management
100 horas.


                   

Material de estudio desarrollado por PMOSA®

Material de estudio especializado, papers y documentos referenciados

Director de curso PhD en Gerencia de proyectos, Magister en Derecho Contractual y certificado como PMP®

Consultas, preguntas y atención personalizada por especialistas, a todas sus dudas sobre el curso

Certificado del curso emitido por PMOSA®.


                   

Gestión de Riesgos

Cursos y diplomados en Gestión de los Riesgos:

PMOSA®, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Online Virtuales o presenciales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante.

Esta serie de Cursos Online Virtuales o Presenciales, puede ser tomada desde cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya sea en nuestra Plataforma Online Virtual que funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana o también ofrecemos realizarlos en nuestras instalaciones o sus oficinas en cualquier ciudad.

Todos nuestros directores de curso son Doctores en Gerencia de Proyectos, con título de maestría en diferentes áreas del conocimiento, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP® actualmente vigente.


                   

Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Gestión de los Riesgos de Proyectos, sus caracterísiticas y manera adecuada para gestionar, mediante la práctica de los conceptos adquiridos en casos de estudio supervisados por el director del programa.

Preparar al Equipo de Dirección del Proyecto, a los miembros de la PMO y al Director del Proyecto, para la implementación y funcionamiento de una gestión de los riesgos de proyectos.


                   

El curso virtual Online o presencial está diseñado para todo el Equipo de Dirección del Proyecto, a los miembros de la PMO. Como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como (PMI-RMP)®, para los actuales PMP® y PgMP® que deseen profundizar en la gestión de los riesgos de los proyectos y obtener PDUs para su recertificación y para el Director del Proyecto.


                   

  • Introducción:

    • Todo sobre el curso Gestión de los Riesgos.
    • Papers, libros y referencias bibliográficas.

  • Herramientas computacionales:

    • Generalidades.
    • Sistemas de información para la dirección de proyectos - PMIS.
    • Otras herramientas.

  • Repaso de Áreas del Conocimiento:

    • Generalidades.
    • Gestión de la integración.
    • Gestión del alcance.
    • Gestión del cronograma.
    • Gestión de los costos.
    • Gestión de la calidad.
    • Gestión de los recursos.
    • Gestión de las comunicaciones.
    • Gestión de los riesgos.
    • Gestión de las adquisiciones.
    • Gestión de los interesados.

  • Conceptos básicos de la Gestión de los riesgos:

    • Generalidades.
    • Planificar la gestión de los riesgos.
    • Realizar el análisis cualitativo de riesgos.
    • Realizar el análisis cuantitativo de los riesgos.
    • Planificar la respuesta a los riesgos.
    • Implementar la respuesta a los riesgos.
    • Controlar los riesgos.

  • Casos de estudio:

    • Generalidades.
    • Revisión de casos de estudio.


                   

Programa 1 - Coaching Gestión de los Riesgos.

Programa 2 - Mentoring Gestión de los Riesgos.

Programa 3 - Taller Gestión de los Riesgos.

Programa 4 - Curso Básico Gestión de los Riesgos.
10 horas.

Programa 5 - Curso Avanzado Gestión de los Riesgos.
20 horas.

Programa 6 - Diplomado Gestión de los Riesgos.
100 horas.


                   

Material de estudio desarrollado por PMOSA®

Material de estudio especializado, papers y documentos referenciados

Director de curso PhD en Gerencia de proyectos, certificado como PMP®

Consultas, preguntas y atención personalizada por especialistas, a todas sus dudas sobre el curso

Certificado del curso emitido por PMOSA®.


                   

Marco Lógico

Cursos y diplomados en Marco lógico para formulación de proyectos:

PMOSA®, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Online Virtuales o presenciales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante.

Esta serie de Cursos Online Virtuales o Presenciales, puede ser tomada desde cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya sea en nuestra Plataforma Online Virtual que funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana o también ofrecemos realizarlos en nuestras instalaciones o sus oficinas en cualquier ciudad.

Todos nuestros directores de curso son Doctores en Gerencia de Proyectos, con título de maestría en diferentes áreas del conocimiento, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP® actualmente vigente.


                   

Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Metodología de Marco Lógico, mediante la práctica de los conceptos adquiridos en casos de estudio supervisados por el director del curso.

Preparar al Equipo de Dirección del Proyecto, a los miembros de la PMO y al Director del Proyecto, para la formulación de proyectos basados en la metodología de Marco Lógico.


                   

El curso virtual Online o presencial está diseñado para empresas que quieran formular un proyecto como parte de una convocatoria pública o privada. Entidades públicas que patrocinen proyectos de inversión. Personas que se encuentren formulando, evaluando o supervisando un proyecto utilizando la Metodología de Marco Lógico. Y en general para todo el Equipo de Dirección del Proyecto y a los miembros de la PMO.


                   

  • Introducción:

    • Todo sobre el Método de Marco Lógico.
    • Papers, libros y referencias bibliográficas.

  • Marco Lógico:

    • Identificación del problema.
    • Causas y efectos.
    • Revisión del estado del arte en relación con la problemática.
    • Identificación de oportunidades de mejora o sofisticación.
    • Definición de las propuestas.
    • Objetivos.
    • Tipos de indicadores y medición.
    • Matríz de Marco Lógico.

  • Gerencia de Proyectos:

    • Generalidades.
    • Alcance.
    • Cronograma.
    • Presupuesto.
    • Riesgos.

  • Convocatorias públicas:

    • Generalidades.
    • Convocatorias existentes.
    • Preparando la propuesta.
    • Ejecución de la propuesta.
    • Seguimiento y control.
    • Cierre.


                   

Programa 1 - Coaching Marco Lógico.

Programa 2 - Mentoring Marco Lógico.

Programa 3 - Taller Marco Lógico.

Programa 4 - Curso Básico Marco Lógico.
10 horas.

Programa 5 - Curso Avanzado Marco Lógico.
20 horas.

Programa 6 - Diplomado Marco Lógico.
100 horas.


                   

Material de estudio desarrollado por PMOSA®

Material de estudio especializado, papers y documentos referenciados

Director de curso PhD en Gerencia de proyectos, certificado como PMP®

Consultas, preguntas y atención personalizada por especialistas, a todas sus dudas sobre el curso

Certificado del curso emitido por PMOSA®.


                   

Valor Ganado EVM

Cursos y diplomados en Gestión del Valor Ganado EVM:

PMOSA®, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Online Virtuales o presenciales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante.

Esta serie de Cursos Online Virtuales o Presenciales, puede ser tomada desde cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya sea en nuestra Plataforma Online Virtual que funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana o también ofrecemos realizarlos en nuestras instalaciones o sus oficinas en cualquier ciudad.

Todos nuestros directores de curso son Doctores en Gerencia de Proyectos, con título de maestría en diferentes áreas del conocimiento, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP® actualmente vigente.


                   

Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Gestión del Valor Ganado - Earned Value Management (EVM), para medir el desempeño de un Proyecto y de pronosticar el costo final y la fecha de terminación del Proyecto, mediante la práctica de los conceptos adquiridos en casos de estudio supervisados por el director del curso.

Preparar al Equipo de Dirección del Proyecto, a los encargados de la Gestión del Alcance, Gestión del Cronograma y Gestión del Costo, a los miembros de la PMO y al Director del Proyecto, para la realizar los Procesos de Seguimiento y Control que involucren la EVM según la guía del PMI®


                   

El curso Online virtual o presencial está diseñado para todo el Equipo de Dirección del Proyecto interesado en Controlar el Alcance, Controlar el Cronograma y Controlar los Costos, como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PMP-SP® o PMP®, para los actuales PMP® que deseen profundizar en utilización de la EVM y obtener PDUs para su recertificación y para el Director del Proyecto.


                   

  • Introducción:

    • Todo sobre el curso EVM.
    • Papers, libros y referencias bibliográficas.

  • Repaso de Áreas del Conocimiento:

    • Generalidades.
    • Gestión del alcance.
    • Gestión del cronograma.
    • Gestión de los costos.

  • EVM:

    • Generalidades.
    • Elementos básicos de la EVM.
    • Análisis de rendimiento y proyecciones de cronograma.
    • Análisis de rendimiento y proyecciones de costo.
    • Establecimiento de la línea base del rendimiento.
    • Medida y análisis de la línea base contra el rendimiento.
    • Toma de Decisiones.

  • Herramientas computacionales:

    • Generalidades.
    • Sistemas de información para la dirección de proyectos - PMIS.
    • Microsoft Project.
    • Otras herramientas.


                   

Programa 1 - Coaching EVM.

Programa 2 - Mentoring EVM.

Programa 3 - Taller EVM.

Programa 4 - Curso Básico EVM.
10 horas.

Programa 5 - Curso Avanzado EVM.
20 horas.

Programa 6 - Diplomado EVM.
100 horas.


                   

Material de estudio desarrollado por PMOSA®

Material de estudio especializado, papers y documentos referenciados

Director de curso PhD en Gerencia de proyectos, certificado como PMP®

Consultas, preguntas y atención personalizada por especialistas, a todas sus dudas sobre el curso

Certificado del curso emitido por PMOSA®.


                   

Programas a la medida

Desarrollamos cursos y diplomados a la medida.

PMOSA®, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Online Virtuales o presenciales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante.

Esta serie de Cursos Online Virtuales o Presenciales, puede ser tomada desde cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya sea en nuestra Plataforma Online Virtual que funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana o también ofrecemos realizarlos en nuestras instalaciones o sus oficinas en cualquier ciudad.

Todos nuestros directores de curso son Doctores en Gerencia de Proyectos, con título de maestría en diferentes áreas del conocimiento, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP® actualmente vigente.


                   

Se desarrollan los objetivos de cada programa académico dependiendo de las necesidades específicas de su organización.


                   

Los Programas académicos son dirigidos a empresas del sector productivo que desarrollen proyectos .


                   

El contenido de cada programa académico es desarrollado en conjunto con su organización bajo la asesoría de nuestros asesores metodológicos Doctors en Gerencia de Proyectos.


                   

Programa 1 - Coaching.

Programa 2 - Mentoring.

Programa 3 - Talleres.

Programa 4 - Curso - 10 horas

Programa 5 - Curso - 20 horas

Programa 6 - Diplomados - Casos de estudio empresarial - 100 horas.


                   

Material de estudio desarrollado por PMOSA®

Material de estudio especializado, papers y documentos referenciados

Director de curso PhD en Gerencia de proyectos, certificado como PMP®

Consultas, preguntas y atención personalizada por especialistas, a todas sus dudas sobre el curso

Certificado del curso emitido por PMOSA®.


                   

Características de los Programas

Todos nuestros programas son dictados por Doctores en Gerencia de Proyectos, utilizando metodologías de estudio desarrolladas a la medida.

Dirigidos a

Todos nuestros programas son dirigidos a los directores de proyectos, las empresas que participan en proyectos y las organizaciones propietarias de proyectos que quieren mejorar sus procesos de dirección de proyectos para obtener mayor valor compartido.

Así mismo nuestros programas van dirigidos al equipo de los proyectos, a los miembros de la PMO y a personas que se encuentren preparando su examen de certificación en cualquier modalidad o como complemento a las personas que deseen profundizar su conocimiento en la dirección deproyectos y obtener PDUs para su recertificación.

                   
Curso PMO

Directores

Todos nuestros programas son dirigidos por Doctores en Gerencia de Proyectos con la formación y experiencia específica para brindar una sobresaliente satisfación a nuestros clientes.

PMOSA® asegura que quienes impartan el conocimiento tengan el máximo grado académico posible en Gerencia de Proyectos de tal forma que la calidad de las acciones de formación tenga el nivel que merecen sus participantes.

                   
Profesor PMP

Aula Virtual

PMOSA® cuenta con un aula virtual propia, desarrollada a la medida, que maximiza la experiencia del participante y permite asegurar la transferencia del conocimiento.

Nuestra aula virtual, cuenta con las herramientas clásicas como Clases en Vivo y en directo, Clases Pregrabadas, Material de Estudio, Foros, Cuestionarios y Calificaciones. Así mismo incluimos un novedoso sistema de seguimiento de los avances que permite establecer puntos de control, temáticas que deben ser reforzadas y una completa interaccion con nuestros Doctores en Gerencia de Proyectos directores de programa que estarán evaluando el desempeño en todo momento.

                   
Aula PMP

Presenciales

PMOSA® también realiza programas de formación como cursos y diplomados totalmente presenciales en las instalaciones de sus clientes o en nuestras oficinas con máxima comodidad, una experiencia más dinámica y directa.

Realizamos capacitaciones en toda América y estamos en capacidad de atender cualquier número de asistentes a nuestros programas de formación en Gerencia de Proyectos.

                   
Aula PMP presencial

Modalidades

PMOSA® ha diseñado varias modalidades para nuestros programas de formación en Gerencia de Proyectos tales como entrenamientos en la experiencia real de proyectos, coaching, mentoring, talleres, cursos y diplomados.

La modalidad a realizar será evaluada por un Doctor en Gerencia de Proyectos y podrá ser determinada desde una entrevista sencilla, hasta un completo diagnóstico empresarial como parte de una acción de gestión del conocimiento para su organización.

Contáctenos sin ningún costo para establecer de manera conjunta la acción de formación que mejor se adapte a sus necesidades.

                   
Taller PMO

Método de estudio

PMOSA® Learning ha desarrollado el Método de Bloques Incrementales de Conocimiento para todas las acciones de la Gestión del Conocimiento que desarrolla en torno a la Gerencia de Proyectos.

Después de 18 años de experiencia en Gerencia de Proyectos como empresa y en conjunto con Investigadores y Doctores en Gerencia de proyectos desarrollamos los métodos adecuados para una completa transferenica del conocimiento a nuestros participantes de programas de formación.

Adicionalmente podemos adaptar nuestros métodos de formación a las necesidades particulares de formación de su organización.

                   
Métodos estudio PMO

Nuestros programas académicos aplican en la categoría B del PDU Category Caps and Rules por lo que las horas acreditadas por PMOSA®, son válidas para mantener sus PDUs y aplicar al examen para certificación del PMI®.

CONTÁCTENOS

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