Project Management Office S.A.

PMOSA®

Su oficina de dirección de proyectos por outsourcing.

Quienes somos.

Somos una empresa de consultoría en gerencia de proyectos reconocidos por servicios de alta calidad y por el cumplimento de los objetivos establecidos en cada contrato.

Nos fundamentados en las mejores practicas a nivel internacional en gerencia de proyectos.

Nuestras consultorías son lideradas por Doctores en Gerencia de Proyectos y llevadas a cabo por Magisters, Especialistas y Profesionales en esta rama del conocimiento manteniendo una economía sostenible para nuestros clientes con cortos periodos de retorno de la inversión.

Logo PMOSA

La empresa

Project Management Office S.A.® fue fundada en el año 2004, para planear, implementar, acompañar, dirigir, medir, mejorar e incrementar el nivel de madurez de la dirección de proyectos en su organización.

Somos una empresa de consultoría de proyectos en crecimiento, que de manera externa a su organización define, mantiene, controla, dirige y acompaña la gobernanza, los procesos y la metodología de gestión de proyectos de su organización.

La empresa PMO

Misión

Project Management Office S.A. tiene como misión generar satisfacción y valor compartido mediante servicios integrales basados en las mejores prácticas en gerencia de proyectos, nuestra experiencia y un equipo altamente comprometido.

Misión PMO

Visión

Project Management Office S.A. se proyecta como líderes de consultoría en gerencia de proyectos. Estamos comprometidos con el incremento del nivel de madurez del conocimiento y la generación de valor compartido de manera sostenible.

Visión PMO

Valores

Moral: Basamos nuestras acciones en principios éticos.

Responsabilidad: Cumplimos con todos los compromisos y asumimos las consecuencias de nuestras acciones.

Respeto: Valoramos los derechos y necesidades de nuestros clientes y colaboradores.

Servicio: Enfocamos nuestros esfuerzos en satisfacer las necesidades de nuestros clientes.

Calidad: Desarrollamos procesos que generen valor en búsqueda de la excelencia.

Compromiso: Entregamos nuestro esfuerzo y conocimiento para la generación de valor y beneficio.

Valores PMO

Políticas

Navegar en esta web, diligenciar formularios y realizar cualquier operación en ella, implica la aceptación de las siguientes políticas:

Condiciones del Servicio PMOSA.
Política de privacidad de PMOSA.
Política de protección y tratamiento de datos personales.

Políticas aplicables a los colaboradores de la empresa:

Política y objetivos de seguridad y salud en el trabajo.
Política de prevención para el consumo de alcohol, tabaco y sustancias psicoactivas.
Política de seguridad vial.
Política de bioseguridad.
Política de teletrabajo y trabajo en casa.
Política de trabajo en casa.

Políticas PMO


Sus Proyectos al Siguiente Nivel® - Más Proyectos y Más Complejos®

Nuestros SERVICIOS

PMOSA® pone a disposición de sus clientes un amplio portafolio de servicios en torno a la Gerencia de Proyectos.

PMO

Servicio de Oficina de Dirección de Proyectos en outsourcing con énfasis en los siguientes servicios:

Paquetes de trabajo diseñados a la medida como por ejemplo: Diagnóstico, diseño, planeación e implementación de la Oficina de Dirección de Proyectos PMO para su organización.


                   

Como Doctores en Gerencia de Proyectos, estamos en la capacidad de planificar la mejor estrategia para diferentes acciones sobre su PMO tales como implementación, medición, auditorías mejoras, rediseños, transformación o cualquier otro servicio específico para su PMO.


                   

Realizamos la implementación de la PMO de su organización asegurando la obtención de beneficios anticipados y finales. Maximizamos el retorno de la inversión en la PMO.


                   

Gestionamos de manera completa diferentes tipos de diagnósticos para establecer las necesidades específicas de su organización.

Establecemos con certeza el estado actual e indicadores principales para la PMO de su organización de tal forma que pueda tomar las mejores decisiones en tiempo real.

Realizamos procesos estructurados e independientes para establecer si la PMO de su organización cumple con las políticas, procesos y procedimientos establecidos.


                   

Generamos un diseño estratégico de PMO a la medida para su organización a partir de las necesidades particulares de su equipo, experiencias reales y fundamentación científica generando el mayor valor posible.

Rediseñamos los procesos de dirección de proyectos y las políticas, procedimientos y demás elementos de la PMO de su organización.


                   

Asesoramos las diferentes estructuras de gobierno de su organización sobre procesos generales o específicos de la PMO.

Apoyamos diferentes procesos de dirección de proyectos que se realizan desde la PMO de su organización.

Tercerice la PMO de su organización con PMOSA generando múltiples beneficios inmediatos, ahorros y transfiriendo costos de transacción y riesgos a quien mejor está preparado para asumirlos.


                   

Acompañamos diferentes procesos de diseño, implementación, mejora y otros bajo diferentes enfoques tales como acompañamiento cercano y permanente hasta procesos de revisión esporádica.


                   

Proporcionamos diferentes roles para la PMO de su organización, desde Gerente de la PMO, Gerentes de Proyectos, Expertos en procesos de PMO, equipos, especialistas, profesionales y auxiliares de PMO.


                   

Soporte administrativo y tecnológico en herramientas para la PMO de su organización.


                   

Gerencia de Proyectos

Nuestros principales servicios en Gerencia de Proyectos son:

Gerenciamos directamente sus Proyectos, Programas y Portafolios.

Estandarizamos los procesos de gerencia de Proyectos, Programas y Portafolios de su organización con enfoques ágiles o predictivos, bajo las mejores prácticas de gerencia utilizadas por las organizaciones más importantes a nivel mundial en especial el PMI®, Prince2®, IPMA y el BID.


                   

Prestamos consultoría a empresas, gerentes de proyectos, constructores, interventores y propietarios del proyecto en gerencia de proyectos y los estándares internacionales para Dirección de Proyectos, en especial de la guía de Project Management Institute PMI®.


                   

Acompañamos diferentes procesos de gerencia de proyectos bajo diferentes enfoques tales como acompañamiento cercano y permanente hasta procesos de revisión esporádica.


                   

Diseñamos e implementamos los Sistemas de Información para la Dirección de proyectos PMIS para que su empresa cuente con las herramientas para programación, autorización, gestión, recopilación y demás formas de distribución de la información de sus proyectos.

Aseguramos la coordinación y dirección de proyectos, programas y portafolios con ayuda de sistemas gerenciales de ingeniería y sistemas computacionales para la gestión de proyectos.


                   

Gestionamos y asesoramos en rescate de proyectos en problemas.

Aplicamos y le asesoramos en estrategias para recuperación de plazos y costos perdidos en proyectos.
Asesoramos en gestión de conflictos internos, externos y contractuales en gerencia de grandes proyectos.


                   

Consultoría en ofertas comerciales. Asesoría en la determinación del valor final de la propuesta económica.

Estudios de prefactibilidad y factibilidad técnica, económica y financiera de proyectos.

Formulación de proyectos. Gestión de necesidades de inversión.


                   

Gobernanza

Gobernanza Corporativa y Gobernanza de los proyectos, Programas y Portafolios:

Establecemos políticas, procesos, procedimientos y buenas prácticas de Gobierno Corporativo para su organización.

Desarrollamos códigos de buen gobierno corporativo diseñados para su organización y acordes con las referencias sectoriales y nacionales aplicables.

Evaluamos y controlamos el marco de gobernanza de su organización.

Prestamos el servicio de tableros de control en tiempo real para el seguimiento del Gobierno Corporativo de su organización.


                   

Desarrollo de marcos de gobernanza para proyectos, programas y portafolios a la medida de su organización.

Generamos conocimiento por medio de nuestro grupo de investigación el cual tiene una línea de investigación en gobernanza de los proyectos contribuyendo al estado del arte y llevando de la práctica a la fundamentación teórica nuestra amplia experiencia.

Gestionamos toda clase de riesgos en los proyectos, contractuales, legales y operativos dándoles el tratamiento adecuado según el marco de gobernanza corporativo.


                   

Desarrollamos políticas, procesos, procedimientos y buenas prácticas para implementación de un sistema de gestión de cumplimiento normativo.

Prestamos el servicio de gestión corporativa de riesgos por medio de nuestra plataforma propia de gestión de riesgos.

Desarrollamos, implementamos y supervisamos políticas de ética empresarial a la medida de su organización.


                   

Desarrollamos políticas, procesos, procedimientos y buenas prácticas para implementación de un sistema de gestión de cumplimiento normativo a nivel proyecto.

Prestamos el servicio de gestión de riesgos de los proyectos por medio de nuestra plataforma propia de gestión de riesgos.

Desarrollamos, implementamos y supervisamos políticas de ética en los proyectos a la medida de su organización.


                   

Actuamos como oficina de gestión de cumplimiento por outsourcing para su organización o proyecto, gestionando de manera completa el cumplimiento normativo, ético y de gestión de los riesgos.

Realizamos la implementación, ejecución, seguimiento, control y mejora de los órganos de gobierno de su empresa o proyecto.


                   

Creación, implementación, revisión y mantenimiento de normas y estándares de dirección de proyectos.

Desarrollo, análisis y revisión de especificaciones técnicas de construcción.

Consultoría técnica normativa.

Estudios y análisis de regulación, marcos contractuales y obligaciones.

Implantación de sistemas de gestión de proyectos bajo la guía del PMI®.


                   

Claims Management

Procesos para prevenir reclamaciones, mitigar sus efectos y atenderlas rápida y efectivamente.

Gestión para el propietario o el ejecutor de solicitudes de reconocimiento, reclamaciones, negociación de obras y precios adicionales, extensiones de plazo, presupuesto y alcance de grandes proyectos de infraestructura.


                   

Desarrollamos estrategias estructuradas para incorporar procesos de planificación de gestión de reclamaciones para que se de tratamiento adecuado durante la ejecución del proyecto.


                   

Prevención y resolución de reclamaciones contractuales de proyectos de ingeniería y construcción.


                   

Acompañamiento, preparación, revisión y asesoría en procesos licitatorios, audiencia de riesgos, revisión de pliegos y revisión de propuestas para asegurar la adjudicación y buena ejecución de los contratos.


                   

Analizamos de manera cualitativa y cuantitativa la documentación de sus proyectos enfocandonos en los temas suceptibles de generar reclamaciones contractuales.


                   

Entrenamiento del equipo de trabajo en gestión y prevención de reclamaciones.

Claims Meeting (Reuniones en Gestión de Reclamaciones).

Claims Brainstorming (Tormenta de ideas en Gestión de Reclamaciones).

Claims Mentoring (Consejería y Guía en Gestión de Reclamaciones).


                   

Gestión del Talento Humano

PMOSA® presta servicios de Gestión del Talento Humano para proyectos con énfasis en los siguientes servicios:

Outsourcing de Talento Humano para Gerencia de Proyectos. Tercerización de sus procesos con nuestros Gerentes de Proyectos InHouse.


                   

Headhunting, identificación y procesos de selección de profesionales en dirección de proyectos con alto grado de cumplimiento de habilidades requeridas.


                   

Evaluación de competencias requeridas a los profesionales en dirección de proyectos. Entrevistas, pruebas, evaluaciones y Assessment.


                   

Transformación Digital

Ayudamos, impulsamos e implementamos el cambio asociado con la aplicación de las tecnologías digitales en todas las dimensiones de su organización.

Implementamos un conjunto de estrategias, aplicaciones, datos, productos, tecnologías y arquitecturas para la administración y gestión del conocimiento en su organización.

Inteligencia artificial, machine learning, toma de decisiones, almacenamiento de información, modelamiento y transformación de datos.


                   

Creamos, implementamos, administramos y permitimos la utilización de medios virtuales en lugar de físicos para grandes unidades de su organización tales como dispositivos de almacenamiento, aplicaciones, redes, equipos de cómputo, sistemas operativos, servidores y otros.


                   

Realizamos parametrizaciones de herramientas existentes o desarrollos a la medida. Configuración de Project Online, Power BI, Diseño e implementación de servicios integrados con SharePoint y Gestión documental en la nube para gerencia de proyectos.


                   

Desarrollamos proyectos de implementación y migración de diferentes servicios para que su organización implemente nuevas tecnologías e incorpore una transformación digital de manera muy segura bajo los más altos estándares de dirección de proyectos.


                   

Administramos, mantenemos, automatizamos, diagnosticamos y protegemos sus servicios tecnológicos de manera externa.


                   

Agregamos funcionalidades a sus soluciones mediante el desarrollo de proyectos especializados de desarrollo a la medida.


                   

Real State

PMOSA® presta servicio de Real Estate con énfasis en los siguientes servicios:

Gestionamos de manera integral sus Proyectos Inmobiliarios actuando como la Gerencia del Proyecto ante los diferentes interesados.


                   

Realizamos los estudios de Factibilidad, Planeación y Gestión de alternativas de Negocio para Activos.

Desarrollamos el manejo Administrativo y Financiero de Proyectos Inmobiliarios


                   

Buscamos y consolidamos alianzas estratégicas para desarrollo de proyectos inmobiliarios.

Conseguimos oportunidades de proyectos de inversión o inversionistas para sus proyectos.


                   

Rescate de proyetos inmobiliarios en problemas, conflictos o litigios.

Gestión de Riesgos en desarrollo de proyectos inmobiliarios.


                   

Inteligencia de Negocios BI para Proyectos Inmobiliarios - RSBI.


                   

Asesoría y Manejo de Activos Inmobiliarios.

Habilitación de Activos.


                   

Gestión del Conocimiento

Servicios orientados a desarrollar y fortalecer el conocimiento en torno a la dirección de los proyectos.

Realizamos la gestión integral del conocimiento de su organización para que este se convierta en un verdadero activo transfiriendolo desde sus fuentes hasta donde se debe aplicar generando valor compartido y los beneficios esperados.


                   

PMOSA Cuenta con grupos de investigación, Desarrollo, innovación y Divulgación en gerencia de proyectos con investgadores asociados liderados por Doctores en Gerencia de Proyectos.


                   

Estructuración de programas de formación bajo la guía de Project Management Institute PMI® en correlación a las necesidades de su organización.


                   

Cursos presenciales y virtuales desarrollados a la medida, exclusivos para su organización.

Cursos y diplomados presenciales y virtuales de Gestión de Proyectos

Project Management Coaching (Entrenamiento en Gestión de Proyectos)


                   

Preparación para la certificación de PMP® del PMI®.


                   

Inteligencia de negocios

Apoyamos la toma de decisiones estratégicas y tácticas en proyectos y operaciones.

Optimizamos los recursos de la organización para uso eficiente, eficaz y efectivo.


                   

Aplicamos modelos estadísticos para la toma de decisiones de alta gerencia en proyectos y operaciones.


                   

Permitimos a las organizaciones la toma de decisiones para el futuro en entornos dinámicos y complejos.


                   

Desarrollamos y aplicamos todo tipo de Modelos, Métodos y Artefactos para inteligencia de negocios aplicada a la gerencia de proyectos y organizaciones.


                   

Diseñamos tableros de control con todos los elementos necesarios para la toma de deciones en una sola vista, ya sea desde su celular, tableta o computador.


                   

PRODUCTOS

Durante los últimos 18 años de servicio hemos ido perfeccionando varios productos en nuestras consultorías, que han sido probados con éxito, han sufrido procesos de mejora continua y ahora ponemos a disposición de todos nuestros clientes.

Presume®

Presume® es una plataforma única a nivel mundial que integra múltiples modelos, métodos y artefactos con capacidades de recopilar, procesar, almacenar, editar y presentar información de la gerencia de los proyectos.

Permite métodos más rápidos y eficientes de administración y distribución de la información a los diferentes miembros del equipo de dirección de proyectos, asistiendo mediante herramientas de Business Intelligence como Data Warehouse, Dashboards e integración de datos a los procesos de toma de decisiones en proyectos.

Presume® es un servicio web accesible desde internet con el cual puede automatizar e integrar diferentes procesos de gobernanza y gestión de proyectos, programas y portafolios. Actualmente Presume está incorporando sistemas de Inteligencia de Negocios con Inteligencia Artificial aplicada a la Gerencia de Proyectos.

                   
Software PMO

PMOSA® Express

El proceso completo de diseño, creación, implementación y puesta en marcha de una Project Management Office - PMO puede tardar un tiempo significativo antes que produzca resultados objetivamente positivos. Sin embargo a través de los años hemos encontrado puntos intermedios determinantes que nos permiten transferir el conocimiento adquirido, esas lecciones aprendidas que solo con la experiencia se adquieren.

PMOSA® Express es una económica alternativa para su organización con la cual los altos costos de aprendizaje son eliminados de raíz.

                   
PMP PhD experto

PMOSA® PM Phd Expert

Los expertos juegan un papel determinante en cualquier proyecto. Una amplia experiencia y alto grado académico son determinantes para que un experto pueda brindar el soporte y asesoría adecuada a la gerencia de proyectos.

Con nuestro exclusivo producto PMOSA® PM Phd Expert, tendrá a disposición un Doctor en Gerencia de Proyectos, preparado para afrontar las situaciones más complejas inimaginables en un proyecto. Podrá realizar consultas mediante varias modalidades.

                   
PMP PhD experto

PMOSA® Boards-BI

PMOSA® Boards-BI es un producto de tableros de control con información para la gobernanza de proyectos, programas y portafolios, totalmente personalizados para su organización.

Integramos y desarrollamos DashBoards, KPIs, indicadores de desempeño y toda clase de controles para la gerencia de proyectos y organizaciones de tal forma que en una misma pantalla tenga el control de todos sus proyectos y opraciones.

                   
Power Bi PMO

PMOSA® Governance

PMOSA® Governance permite gestionar de manera centralizada la Gobernanza Corporativa y Gobernanza de los proyectos, Programas y Portafolios

Tenga el control integrado de sus políticas, códigos de buen gobierno y marcos de gobernanza.

Tenga a la vista el sistema de gestión de cumplimiento normativo, la gestión de riesgos y políticas de ética empresarial.

                   
Gobernanza PMO

PMOSA® Learning

PMOSA® Learning es una plataforma virtual para aprendizaje remoto con la cual su organización puede tercerizar todas las capacitaciones como elemento fundamental de la gestión del conocimiento.

Disponga en un solo sitio clases en video, material de estudio, foros, cuestionarios y calificaciones para todos sus capacitaciones, cursos y acciones de formación.

Cuente con un sitio para sus instructores, área de Talento Humano y directivos para que puedan hacer seguimiento con tableros de control a los avances de sus colaboradores.

Conozca todos nuestros programas académicos en Gerencia de proyectos Ver todos...

                   
PMO learning

RESULTADOS

A lo largo de 18 años de servicio en Gerencia de Proyectos hemos acumulado la siguiente experiencia

18

Años en servicio

190K

Horas/colaborador

35

Clientes

15

Empresas con PMOs asesoradas.

1K

Proyectos asesorados/intervenidos

6

Países

10

Sectores industriales

10M $USD

Claims Management.

VIDEOS

PMOSA® presenta algunos de sus servicios y productos en video.

BLOG PMOSA®

PMOSA® contribuye con la generación de conocimiento en la dirección de proyectos y patrocina dos grupos de investigación. Compartimos algunos de los documentos publicados.

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