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Planear, implementar, dirigir, medir y mejorar
una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO). |
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Asesoría y acompañamiento en la gestión de la
PMO de su organización. |
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Auditorias y evaluaciones externas a Proyectos y
a la PMO de su organización. |
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Outsourcing, asesoría, diseño e implementación
del procesamiento de información y métrica de
Proyectos. |
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Rescate de proyectos en problemas. |
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Suministro de personal capacitado en Gestión de
Proyectos. |
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Aplicación de estrategias para recuperación de
plazos y costos perdidos en proyectos de
infraestructura. |
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Informes ejecutivos y gerenciales sobre el
estado de sus proyectos. |
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Asesoría y Gestión de la Integración, Alcance,
Tiempo, Costo, Calidad, RRHH, Comunicaciones,
Riesgos, Adquisiciones y Reclamaciones de sus
proyectos. |
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Creación, revisión y mantenimiento de normas y
estandares de dirección de proyectos.
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Archivo centralizado de lecciones aprendidas,
registro de control de cambios y activos de los
procesos de la organización. |
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Soporte y coordinación de proyectos.
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Coaching de Gestión de Proyectos
(Entrenamiento). |
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Mentoring de Gestión de Proyectos (Consejería y
Guía). |
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Brainstorming de Gestión de Proyectos (Tormenta
de ideas). |
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Meeting de Gestión de Proyectos (Reuniones).
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Formación y desarrollo de
competencias.
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