• Gerencia de proyectos.

• Asesoría a Gerentes de Proyectos, Constructores, Interventores y propietarios del proyecto.

• Asesoría en gestión de proyectos según la guía del PMI^®.

• Elaboración, asesoría, optimización, observaciones y revisión de Pliegos de licitación, minutas de contrato y documentos contractuales de grandes proyectos de infraestructura.

• Diseño de documentos contractuales adecuados a la gestión de proyectos según el PMI^®.

• Gestión de integración, alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones y reclamaciones contractuales

• Presupuestos, cronogramas  de proyectos, modelos estocásticos para toma de decisiones de alta gerencia en licitaciones, desarrollo del contrato y control.

• Asesoría en la determinación del valor final de la propuesta económica.

• Estudios de prefactibilidad y factibilidad técnica, económica y financiera de  proyectos.

• Especificaciones técnicas de construcción: Desarrollo, análisis, revisión.

Fecha y hora : 2/6/2012 reloj

COPYRIGHT © 2004-2012 . Project Management Office S.A. - PMOSA
 Prohibida su reproducción total o parcial, así como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular.
 Reproduction in whole or in part, or translation without written permission is prohibited. All rights reserved
"PMP", "PMBOK", "CAPM", "PM Network", "PMI-SP", "PMI-RMP" and "PMI" are registered marks of the Project Management Institute, Inc.