Servicios - PMO.
PMO S.A. presta servicio de Oficina de Dirección de Proyectos en outsourcing con énfasis en los siguientes servicios:
Planear, implementar, dirigir, medir y mejorar una Oficina de Dirección de Proyectos (PMO).
Asesoría y acompañamiento en la gestión de la PMO de su organización.
Auditorias y evaluaciones externas a Proyectos y a la PMO de su organización.
Outsourcing, asesoría, diseño e implementación del procesamiento de información y métrica de Proyectos bajo la guía de Project Management Institute PMI®.
Rescate de proyectos en problemas.
Suministro de personal capacitado en Gestión de Proyectos bajo la guía de Project Management Institute PMI®.
Aplicación de estrategias para recuperación de plazos y costos perdidos en proyectos de infraestructura.
Informes ejecutivos y gerenciales sobre el estado de sus proyectos.
Asesoría y Gestión de la Integración, Alcance, Tiempo, Costo, Calidad, RRHH, Comunicaciones, Riesgos, Adquisiciones y Reclamaciones de sus proyectos.
Creación, revisión y mantenimiento de normas y estandares de dirección de proyectos.
Instalación, Configuración, Mejora, y administración de Microsoft Project Online para su PMO.
Archivo centralizado de lecciones aprendidas, registro de control de cambios y activos de los procesos de la organización.
Coordinación de proyectos bajo la guía de Project Management Institute PMI®.
Soporte administrativo y tecnológico en herramientas de proyectos.
Gestión del Costo de Proyectos bajo la guía de Project Management Institute PMI®.
Gestión del Tiempo de Proyectos bajo la guía de Project Management Institute PMI®.
Coaching de Gestión de Proyectos (Entrenamiento).
Mentoring de Gestión de Proyectos (Consejería y Guía).
Brainstorming de Gestión de Proyectos (Tormenta de ideas).
Meeting de Gestión de Proyectos (Reuniones).
Formación y desarrollo de competencias en gestión de proyectos bajo la guía de Project Management Institute PMI®.