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Curso de Microsoft Project 2010®. Ver video introductorio.
   
Presentación del curso:  
   

PMOSA, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto  y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Virtuales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante.

Esta serie de Cursos Virtuales, puede ser tomada desde cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya que nuestra Plataforma Virtual funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana.

Todos nuestros directores de curso son Especialistas en Gerencia de Proyectos, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP actualmente vigente.

   
Objetivos generales del curso:  
   

Aplicar los conceptos de la Gestión del Tiempo del proyecto con la ayuda de la herramienta computacional para planeación de proyectos MS Project 2010®, mediante la práctica de dichos conceptos en casos de estudio supervisados por el director del curso.

objetivo

Preparar al Equipo de Dirección del Proyecto, a los encargados de la Gestión del Tiempo y al Director del Proyecto, para la utilización de MS Project 2010 según la metodología del PMI®

 
 
Dirigido a:  
   

El curso virtual está diseñado para todo el Equipo de Dirección del Proyecto interesado en Desarrollar el Cronograma, como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PMP-SP® o PMP®, para los actuales PMP® que deseen profundizar en utilización de herramientas para la elaboración del Cronograma del Proyecto y obtener PDUs para su recertificación y para el Director del Proyecto.

equipo
   
Contenido.  
   
  • Introducción.
  • Repaso de Gestión del Tiempo.
  • Definición del Proyecto
  • Definición de Periodos laborales
  • Lista de Tareas
  • Organización de tareas en Fases.
  • Programación de tareas.
  • Delimitaciones.
  • Recursos.
  • Informes
  • Optimización del Cronograma.
contenido
   
Metodología.  
  • Material de estudio.
lecturas
  • Actividades.
talleres
  • Mapas mentales.
mapa mental
  • Mapas conceptuales.
mapa conceptual
  • Foro de debate.
foros
  • Exámenes tipo PMI®.
examenes
  • Casos de estudio.
casos de estudio
  • Desarrollo de un proyecto teórico supervisado por el director del curso.
proyectodirigido
  • Videos.
videos
   
Titulación.
 

A los alumnos que completen satisfactoriamente las diferentes actividades del curso y obtengan un puntaje superior al 70% se les expedirá un certificado, el cual será enviado por correo electrónico y podrá ser validado por cualquier persona en nuestra web.

Nuestros cursos aplican en la categoría B del PDU Category Caps and Rules por lo que las horas certificadas por PMOSA, son válidas para mantener sus PDUs.

diploma
   
Costos y duración.  
   

40 horas - PDUS = USD$1200.

Las 40 horas se desarrollan durante 4 semanas.

Acceso 24 horas al día - 7 días a la semana durante la duración del curso.

 
   
Incluye:  
   

Acceso al Aula Virtual desde cualquier lugar del mundo.

Material de estudio.

Acceso a Documentos de referencia.

Director de curso certificado como PMP®

Consultas, preguntas y atención personalizada por especialistas, a todas sus dudas.

 
   
Fecha de inicio.  

Todos nuestros cursos son totalmente personalizados por lo que inician antes de 24 horas después de registrado su pago, 24 horas al día los 365 días del año.

 
   
Como iniciar hoy:  
   
Formas de pago.  
Inscripción. (Si ya realizó el pago)  
Dudas o preguntas.  
   
Servicio de Oficina de Gestión de Proyectos por outsourcing
Colombia - Sur América
 
 

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