Cursos ofrecidos.
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Curso de Gestión del Tiempo. |
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Presentación del curso: |
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PMOSA, consciente que generalmente el Equipo de
Dirección del Proyecto y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales
debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la
logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos
Virtuales
en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los
estándares del PMI®, para que puedan
continuar con su entrenamiento constante.
Esta serie de Cursos Virtuales, puede ser tomada desde
cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya que nuestra Plataforma Virtual
funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana.
Nuestros cursos aplican en la
categoría 4 del PDU Category Caps and Rules por lo que las horas certificadas por PMOSA, son
válidas para mantener sus PDUs
Todos nuestros directores de curso son Especialistas en Gerencia de
Proyectos, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de
la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con
Certificación de PMP actualmente vigente.
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Objetivos generales del curso: |
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Comprender detalladamente los
conceptos más relevantes de la Gestión del Tiempo del proyecto y los procesos
que se utilizan para garantizar la conclusión a tiempo del proyecto, mediante la
práctica de dichos procesos en casos de estudio supervisados por el director del
curso.
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Preparar al Equipo de Dirección del
Proyecto, a los encargados de la Gestión del Tiempo y al
Director del Proyecto, para la utilización de los procesos de
Gestión del Tiempo según la metodología del PMI®
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Dirigido a: |
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El curso virtual está diseñado para
todo el Equipo de Dirección del Proyecto interesado en la Gestión del Tiempo, como
complemento a las
personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PMP-SP® o
PMP®,
para los actuales PMP® que deseen profundizar en esta Área del Conocimiento
de la Dirección de Proyectos y
obtener PDUs para su recertificación y para el Director del Proyecto.
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Contenido y metodología. |
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- Introducción.
- Repaso de Gestión del Alcance.
- Herramientas computacionales.
- Definir las Actividades.
- Secuenciar las Actividades.
- Estimar los Recursos para las Actividades.
- Estimar la Duración de las Actividades.
- Desarrollar el Cronograma.
- Controlar el Cronograma.
- Lecturas y Ensayos.
- Talleres y actividades.
- Casos de estudio.
- Desarrollo de un proyecto teórico supervisado por el
director del curso.
- Foro de debate.
- Examen tipo PMI®
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Costos y duración. |
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Este curso puede tener una duración de entre 10 a 60 horas - PDUs |
Ver costos |
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Realizar el pago para iniciar inmediatamente. |
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Fecha de inicio. |
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Todos nuestros cursos son totalmente
personalizados por lo que inician antes de 24 horas después de realizado su pago, 24 horas al día los 365 días del año.
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Inscripción. |
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Usted no se encuentra inscrito en ningún curso.
Inscríbase acá. |
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Cursos virtuales PMI® - PMP® - PMO |
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Fecha y hora : 9/5/2010 reloj |
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Servicio de Oficina de Gestión de Proyectos por outsourcing
Colombia - Sur América
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Project Management Office S.A. - PMOSA
Prohibida su reproducción total o parcial, así como su
traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su
titular.
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