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Cursos ofrecidos.
 
Curso de Gestión del Tiempo.  
   
Presentación del curso:  
   

PMOSA, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto  y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Virtuales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante.

Esta serie de Cursos Virtuales, puede ser tomada desde cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya que nuestra Plataforma Virtual funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana.

Nuestros cursos aplican en la categoría 4 del PDU Category Caps and Rules por lo que las horas certificadas por PMOSA, son válidas para mantener sus PDUs

Todos nuestros directores de curso son Especialistas en Gerencia de Proyectos, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP actualmente vigente.

   
Objetivos generales del curso:  
   

Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Gestión del Tiempo del proyecto y los procesos que se utilizan para garantizar la conclusión a tiempo del proyecto, mediante la práctica de dichos procesos en casos de estudio supervisados por el director del curso.

objetivo

Preparar al Equipo de Dirección del Proyecto, a los encargados de la Gestión del Tiempo y al Director del Proyecto, para la utilización de los procesos de Gestión del Tiempo según la metodología del PMI®

 
 
Dirigido a:  
   

El curso virtual está diseñado para todo el Equipo de Dirección del Proyecto interesado en la Gestión del Tiempo, como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PMP-SP® o PMP®, para los actuales PMP® que deseen profundizar en esta Área del Conocimiento de la Dirección de Proyectos y obtener PDUs para su recertificación y para el Director del Proyecto.

equipo
   
Contenido y metodología.  
   
  • Introducción.
  • Repaso de Gestión del Alcance.
  • Herramientas computacionales.
  • Definir las Actividades.
  • Secuenciar las Actividades.
  • Estimar los Recursos para las Actividades.
  • Estimar la Duración de las Actividades.
  • Desarrollar el Cronograma.
  • Controlar el Cronograma.
  • Lecturas y Ensayos.
  • Talleres y actividades.
  • Casos de estudio.
  • Desarrollo de un proyecto teórico supervisado por el director del curso.
  • Foro de debate.
  • Examen tipo PMI®

 

contenido
   
Costos y duración.  
   
Este curso puede tener una duración de entre 10 a 60 horas - PDUs Ver costos
   
Realizar el pago para iniciar inmediatamente.  
   
   
   
Fecha de inicio.  

Todos nuestros cursos son totalmente personalizados por lo que inician antes de 24 horas después de realizado su pago, 24 horas al día los 365 días del año.

 
   
Inscripción.  
   
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Cursos virtuales PMI® - PMP® - PMO  

Fecha y hora : 9/5/2010 reloj

 
   
Servicio de Oficina de Gestión de Proyectos por outsourcing
Colombia - Sur América
 
 

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