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Cursos ofrecidos.
 
Curso de Gestión de Reclamaciones Contractuales
(Claim Management)
.
 
   
Presentación del curso:  
   

PMOSA, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto  y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Virtuales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante.

Esta serie de Cursos Virtuales, puede ser tomada desde cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya que nuestra Plataforma Virtual funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana.

Todos nuestros directores de curso son Especialistas en Gerencia de Proyectos, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP® actualmente vigente.

   
Objetivos generales del curso:  
   

Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Gestión de Reclamaciones Contractuales en Proyectos y los procesos que se utilizan para prevenir, mitigar efectos en caso de ocurrir y manejar rápida y efectivamente éstas reclamaciones contractuales, mediante la práctica de dichos procesos en casos de estudio supervisados por el director del curso.

objetivo

Preparar al Equipo de Dirección del Proyecto, a los encargados de la Gestión de Reclamaciones Contractuales y al Director del Proyecto, para la utilización de los procesos de Gestión de Reclamaciones Contractuales según la metodología del PMI®

 
 
Dirigido a:  
   

El curso virtual está diseñado para todo el Equipo de Dirección del Proyecto interesado en la Gestión de Reclamaciones Contractuales ya sea la parte que la presenta o la parte que la defiende, como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PMP-SP® o PMP®, para los actuales PMP® que deseen profundizar en esta Área del Conocimiento de la Dirección de Proyectos y obtener PDUs para su recertificación y para el Director del Proyecto.

equipo
   
Contenido.  
   
  • Introducción.
  • Herramientas computacionales.
  • Repaso de Gestión del Alcance, Costo y Tiempo.
  • Repaso Marco Contractual Estatal.
  • Identificación de Reclamaciones Contractuales.
  • Cuantificación de Reclamaciones Contractuales.
  • Prevención de Reclamaciones Contractuales.
  • Resolución de Reclamaciones Contractuales.
contenido
   
Metodología.  
  • Material de estudio.
lecturas
  • Actividades.
talleres
  • Mapas mentales.
mapa mental
  • Mapas conceptuales.
mapa conceptual
  • Foro de debate.
foros
  • Exámenes tipo PMI®.
examenes
  • Casos de estudio.
casos de estudio
  • Desarrollo de un proyecto teórico supervisado por el director del curso.
proyectodirigido
  • Videos.
videos
   
Titulación.
 

A los alumnos que completen satisfactoriamente las diferentes actividades del curso y obtengan un puntaje superior al 70% se les expedirá un certificado, el cual será enviado por correo electrónico y podrá ser validado por cualquier persona en nuestra web.

Nuestros cursos aplican en la categoría B del PDU Category Caps and Rules por lo que las horas certificadas por PMOSA, son válidas para mantener sus PDUs.

diploma
   
   
Costos y duración.  
   

60 horas - PDUS = USD$2000.

Las 60 horas se desarrollan durante 6 semanas.

Acceso 24 horas al día - 7 días a la semana durante la duración del curso.

 
   
Incluye:  
   

Acceso al Aula Virtual desde cualquier lugar del mundo.

Material de estudio.

Acceso a Documentos de referencia.

Director de curso certificado como PMP®

Consultas, preguntas y atención personalizada por especialistas, a todas sus dudas.

 
   
Fecha de inicio.  

Todos nuestros cursos son totalmente personalizados por lo que inician antes de 24 horas después de registrado su pago, 24 horas al día los 365 días del año.

 
   
Como iniciar hoy:  
   
Formas de pago.  
Inscripción. (Si ya realizó el pago)  
Dudas o preguntas.  
   
Servicio de Oficina de Gestión de Proyectos por outsourcing
Colombia - Sur América
 
 

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