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Cursos ofrecidos. |
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| Curso Earned Value Management (EVM). | |
| Presentación del curso: | |
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PMOSA, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Virtuales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante. Esta serie de Cursos Virtuales, puede ser tomada desde
cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya que nuestra Plataforma Virtual
funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana. Todos nuestros directores de curso son Especialistas en Gerencia de Proyectos, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP® actualmente vigente. |
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| Objetivos generales del curso: | |
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Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de la Gestión del Valor Ganado - Earned Value Management (EVM), para medir el desempeño de un Proyecto y de pronosticar el costo final y la fecha de terminación del Proyecto, mediante la práctica de los conceptos adquiridos en casos de estudio supervisados por el director del curso. |
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Preparar al Equipo de Dirección del Proyecto, a los encargados de la Gestión del Alcance, Gestión del Tiempo y Gestión del Costo, a los miembros de la PMO y al Director del Proyecto, para la realizar los Procesos de Seguimiento y Control que involucren la EVM según la guía del PMI® |
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| Dirigido a: | |
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El curso virtual está diseñado para todo el Equipo de Dirección del Proyecto interesado en Controlar el Alcance, Controlar el Cronograma y Controlar los Costos, como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PMP-SP® o PMP®, para los actuales PMP® que deseen profundizar en utilización de la EVM y obtener PDUs para su recertificación y para el Director del Proyecto. |
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| Contenido. | |
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| Metodología. | |
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Titulación. |
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A los alumnos que completen satisfactoriamente las diferentes actividades del curso y obtengan un puntaje superior al 70% se les expedirá un certificado, el cual será enviado por correo electrónico y podrá ser validado por cualquier persona en nuestra web. Nuestros cursos aplican en la categoría B del PDU Category Caps and Rules por lo que las horas certificadas por PMOSA, son válidas para mantener sus PDUs. |
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| Costos y duración. | |
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40 horas - PDUS = USD$1450. Las 40 horas se desarrollan durante 4 semanas. Acceso 24 horas al día - 7 días a la semana durante la duración del curso. |
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| Incluye: | |
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Acceso al Aula Virtual desde cualquier lugar del mundo. Material de estudio. Afiliación por un año al PMI® Acceso a TODOS los Documentos Estándares del PMI®, en PDF. Guia de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos - Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), en PDF. Director de curso certificado como PMP® Consultas, preguntas y atención personalizada por especialistas, a todas sus dudas. |
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| Fecha de inicio. | |
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Todos nuestros cursos son totalmente personalizados por lo que inician antes de 24 horas después de registrado su pago, 24 horas al día los 365 días del año. |
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| Como iniciar hoy: | |
| Formas de pago. | |
| Inscripción. (Si ya realizó el pago) | |
| Dudas o preguntas. | |
| Servicio de Oficina de Gestión de Proyectos por outsourcing Colombia - Sur América |
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