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Cursos ofrecidos.
 
Curso Estructura de División del Trabajo - EDT - WBS.  
   
Presentación del curso:  
   

PMOSA, consciente que generalmente el Equipo de Dirección del Proyecto  y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos Virtuales en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los estándares del PMI®, para que puedan continuar con su entrenamiento constante.

Esta serie de Cursos Virtuales, puede ser tomada desde cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya que nuestra Plataforma Virtual funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana.

Nuestros cursos aplican en la categoría 4 del PDU Category Caps and Rules por lo que las horas certificadas por PMOSA, son válidas para mantener sus PDUs

Todos nuestros directores de curso son Especialistas en Gerencia de Proyectos, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con Certificación de PMP actualmente vigente.

   
Objetivos generales del curso:  
   

Comprender detalladamente los conceptos más relevantes de las Prácticas más habituales para la Estructura de División del Trabajo - EDT (Work Breakdown Structures - WBS) y los procesos de las diferentes Áreas del Conocimiento de la Dirección de Proyectos que la involucran, mediante la práctica de la definición, creación y utilización de la EDT y su aplicación en casos de estudio supervisados por el director del curso.

objetivo

Preparar al Equipo de Dirección del Proyecto, a los encargados de la creación de la EDT, a los Interesados Claves y al Director del Proyecto, para la práctica y utilización de la EDT según la metodología del PMI®

 
 
Dirigido a:  
   

El curso virtual está diseñado para todo el Equipo del Proyecto interesado en la utilización de la EDT-WBS, como complemento a las personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PMP®, para los actuales PMP® que deseen profundizar en la creación, utilización y aplicación de la EDT-WBS y obtener PDUs para su recertificación y para los Directores de Proyecto.

equipo
   
Contenido y metodología.  
   
  • Introducción.
  • Repaso de Gestión del Alcance.
  • Herramientas computacionales.
  • Definir la EDT.
  • Importancia de la EDT.
  • Definir la calidad de la EDT
  • Consideraciones mientras se crea la EDT
  • Aplicación de la EDT.
  • Procesos de las Áreas del Conocimiento que involucran la EDT.
  • Lecturas y Ensayos.
  • Talleres y actividades.
  • Casos de estudio.
  • Desarrollo de un proyecto teórico supervisado por el director del curso.
  • Foro de debate.
  • Examen tipo PMI®
contenido
   
Costos y duración.  
   
Este curso puede tener una duración de entre 10 a 60 horas - PDUs Ver costos
   
Realizar el pago para iniciar inmediatamente.  
   
   
   
Fecha de inicio.  

Todos nuestros cursos son totalmente personalizados por lo que inician antes de 24 horas después de realizado su pago, 24 horas al día los 365 días del año.

 
   
Inscripción.  
   
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Fecha y hora : 9/5/2010 reloj

 
   
Servicio de Oficina de Gestión de Proyectos por outsourcing
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