Cursos ofrecidos.
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Curso Estructura de División del Trabajo - EDT - WBS. |
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Presentación del curso: |
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PMOSA, consciente que generalmente el Equipo de
Dirección del Proyecto y los Interesados Clave no puede asistir a cursos presenciales
debido a la restricción de sus horarios, el desplazamiento y la
logística que se requiere, ha desarrollado una excelente serie de Cursos
Virtuales
en diferentes temas de la Gestión de Proyectos de acuerdo a los
estándares del PMI®, para que puedan
continuar con su entrenamiento constante.
Esta serie de Cursos Virtuales, puede ser tomada desde
cualquier parte del Mundo y a cualquier hora ya que nuestra Plataforma Virtual
funciona las 24 horas del día los 7 días de la semana.
Nuestros cursos aplican en la
categoría 4 del PDU Category Caps and Rules por lo que las horas certificadas por PMOSA, son
válidas para mantener sus PDUs
Todos nuestros directores de curso son Especialistas en Gerencia de
Proyectos, tienen amplia experiencia profesional en el Área del Conocimiento de
la Gestión de Proyectos que sea el Curso elegido por Ud. y cuentan con
Certificación de PMP actualmente vigente.
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Objetivos generales del curso: |
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Comprender detalladamente los
conceptos más relevantes de las Prácticas más habituales para la Estructura de
División del Trabajo - EDT (Work Breakdown Structures -
WBS) y los procesos
de las diferentes Áreas del Conocimiento de la Dirección de Proyectos que la
involucran, mediante la
práctica de la definición, creación y utilización de la EDT y su aplicación en casos de estudio supervisados por el
director del
curso.
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Preparar al Equipo de Dirección del
Proyecto, a los encargados de la creación de la EDT, a los Interesados
Claves y al
Director del Proyecto, para la práctica y utilización de la EDT según la metodología del PMI®
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Dirigido a: |
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El curso virtual está diseñado para
todo el Equipo del Proyecto interesado en la utilización de la EDT-WBS, como
complemento a las
personas que se encuentren preparando su examen de certificación como PMP®,
para los actuales PMP® que deseen profundizar en la creación, utilización y
aplicación de la EDT-WBS y
obtener PDUs para su recertificación y para los Directores de Proyecto.
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Contenido y metodología. |
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- Introducción.
- Repaso de Gestión del Alcance.
- Herramientas computacionales.
- Definir la EDT.
- Importancia de la EDT.
- Definir la calidad de la EDT
- Consideraciones mientras se crea la EDT
- Aplicación de la EDT.
- Procesos de las Áreas del Conocimiento
que involucran la EDT.
- Lecturas y Ensayos.
- Talleres y actividades.
- Casos de estudio.
- Desarrollo de un proyecto teórico supervisado por el
director del curso.
- Foro de debate.
- Examen tipo PMI®
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Costos y duración. |
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Este curso puede tener una duración de entre 10 a 60 horas - PDUs |
Ver costos |
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Realizar el pago para iniciar inmediatamente. |
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Fecha de inicio. |
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Todos nuestros cursos son totalmente
personalizados por lo que inician antes de 24 horas después de realizado su pago, 24 horas al día los 365 días del año.
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Inscripción. |
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Inscríbase acá. |
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Cursos virtuales PMI® - PMP® - PMO |
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Fecha y hora : 9/5/2010 reloj |
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Servicio de Oficina de Gestión de Proyectos por outsourcing
Colombia - Sur América
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