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En esta sección PMOSA publicará y referenciará artículos de interés
sobre la gestión de proyectos de acuerdo a la guía del PMI®
Todo lo relacionado con el Project Management Institute y la gerencia de
proyectos
Entrenamiento para obtener la certificación de PMP®
Cursos virtuales sobre dirección de proyectos.
Simulación de examen para obtener la certificación PMP®
Plantillas con documentos del proyecto según la metodología del PMI®
Foros para interactuar personas de todo el mundo interesadas en el PMI® |
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La Guía del PMBOK® es un estándar en la gestión de proyectos
desarrollado por el Project Management Institute (PMI)®. Se
encuentra disponible en 11 idiomas: inglés, español, chino
simplificado, ruso, coreano, japonés, italiano, alemán,
francés, portugués de Brasil y árabe.
En 1987, el PMI® publicó la primera edición del PMBOK® en un
intento por documentar y estandarizar información y
prácticas generalmente aceptadas en la gestión de proyectos.
La edición actual, la tercera, provee de referencias básicas
a cualquiera que esté interesado en la gestión de proyectos.
Posee un léxico común y una estructura consistente para el
campo de la gestión de proyectos.
La Guía del PMBOK® es ampliamente aceptada por ser el
estándar en la gestión de proyectos, sin embargo existen
algunas críticas: La mayor viene de los seguidores de la
Cadena Crítica (en oposición al Método de la ruta crítica).
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The Project Management Institute (PMI)® published the first A
Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®
Guide) as a white paper in 1987 in an attempt to document
and standardize generally accepted project management
information and practices. The first edition was published
in 1996 followed by the second edition in 2000. In 2004 the
third edition was published including major changes from the
first edition. Currently, an international panel of experts
is working on developing the fourth edition which is
expected to be published in late 2008
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El PMBOK® es una colección de procesos y áreas de
conocimiento generalmente aceptadas como las mejores
prácticas dentro de la gestión de proyectos. El PMBOK® es un
estándar reconocido internacionalmente (IEEE Std 1490-2003)
que provee los fundamentos de la gestión de proyectos que
son aplicables a un amplio rango de proyectos, incluyendo
construcción, software, ingeniería, etc.
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The PMBOK® Guide is an internationally recognized standard
(IEEE Std 1490-2003) that provides the fundamentals of
project management as they apply to a wide range of projects,
including construction, software, engineering, automotive,
etc. |
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El PMBOK® reconoce 42 procesos agrupados en 5 grupos de
procesos básicos y 9 áreas de conocimiento comunes a casi
todos los proyectos. los procesos pueden describirse en
términos de
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The Guide recognizes 42 processes that fall into five basic
process groups and nine knowledge areas that are typical of
almost all projects. Processes are described in terms of:
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Entradas (documentos, planes, diseños, etc.) Herramientas y
técnicas (Mecanismos aplicados a las entradas) Salidas
(documentos, productos, etc.)
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Inputs (documents, plans, designs, etc.) Tools and
Techniques (mechanisms applied to inputs) Outputs (documents,
products, etc.)
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Los cinco grupos de procesos son:
Iniciación. Planeación. Ejecución. Control y
monitoreo. Cierre. |
The five process groups are:
Initiating. Planning. Executing. Controlling and Monitoring.
Closing. |
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Las nueve áreas del conocimiento mencionadas en el PMBOK®
son: |
The nine knowledge areas are: |
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Gestión de la Integración de Proyectos
Gestión del Alcance en Proyectos
Gestión del Tiempo en Proyectos
Gestión de la Calidad en Proyectos
Gestión de Costos en Proyectos
Gestión del Riesgo en Proyectos
Gestión de Recursos Humanos en Proyectos
Gestión de la Comunicación en Proyectos
Gestión de adquisiciones en Proyectos.
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Project Integration Management
Project Scope Management
Project Time Management
Project Cost Management
Project Quality Management
Project Human Resource Management
Project Communications Management
Project Risk Management
Project Procurement Management
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El Project Management Institute (PMI®) es una
organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales
relacionados con la Gestión de Proyectos. A principios de 2011, es la más
grande del mundo en su rubro, dado que se encuentra integrada por más de
260.000 miembros en cerca de 170 países. La oficina central se encuentra en la
localidad de Newtown Square, en la periferia de la ciudad de Filadelfia, en
Pennsylvania (Estados Unidos). Sus principales objetivos son:
·
Formular estándares profesionales en Gestión de
Proyectos,
·
Generar conocimiento a través de la
investigación y
·
Promover la Gestión de Proyectos como profesión
a través de sus programas de certificación.
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El PMI se fundó en 1969 por cinco voluntarios. Su primer
seminario se celebró en Atlanta (Estados Unidos), al cual acudieron más de
ochenta personas. En la década de los 70 se realizó el primer capítulo, lo que
permitió realizar fuera de Estados Unidos el primer seminario. A finales de
1970, ya casi 2.000 miembros formaban parte de la organización. En la década
de los 80 se realizó la primera evaluación para la certificación como
profesional en gestión de proyectos (PMP® por sus siglas en inglés); además de
ésto, se implantó un código de ética para la profesión. A principios de los
años 1990 se publicó la primera edición de la Guía del PMBOK® (Project
Management Body of Knowledge), la cual se convirtió en un pilar básico para la
gestión y dirección de proyectos. Ya en el año 2000, el PMI estaba integrado
por más de 40.000 personas en calidad de miembros activos, 10.000 PMP®
certificados y casi 300.000 copias vendidas del PMBOK®.
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Fecha y hora : 2/6/2012 reloj |
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Servicio de Oficina de Gestión de Proyectos por outsourcing
Colombia - Sur América
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